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      秦池酒業2024年“春耕行動”總結表彰大會圓滿落幕
      來源:《華夏酒報》/中國酒業新聞網  2024-05-13 09:02 作者:傅波

      5月11日,秦池酒業2024春耕行動總結表彰大會圓滿舉行。山東秦池集團董事長胡福東出席并做重要講話,秦池酒業有限公司副總經理孫光洪主持會議,銷售公司全體人員參加會議。

      胡總首先肯定了營銷中心在春耕行動中所取得的顯著成績,并要求銷售公司全體人員應該認真復盤總結春耕行動的經驗教訓,確保在以后的工作中揚長避短,再創佳績。

      對夏季銷售工作,胡總作了重要指示,強調要堅定聚焦核心產品,聚焦渠道建設,聚焦團隊建設;鎖定市場需求,鎖定目標客戶,鎖定工作流程;要強化對銷售工作的管理,包括制定嚴格的考核機制、完善激勵制度,以及提升團隊之間的溝通和協作,確保銷售目標的順利實現,夏季重點工作要堅持以上“三個聚焦、三個鎖定、一個強化”為工作指導方針推進。

      胡總指出,夏季銷售工作要圍繞“招商扶商、渠道深耕、團隊練兵”三個重點展開:招商扶商是業務發展的基礎,渠道深耕是提升市場占有率的關鍵。胡總強調團隊管理的重要性,要求大區經理能夠“講大局”,即能夠從整體戰略角度出發,協調和推動區域內業務的發展;銷售經理要“講格局”,即具備開闊的視野和戰略思維,帶領團隊實現銷售目標;而業務人員則要精進業務能力,確保在團隊中不斷進步,不掉隊。全體員工必須增強緊迫感,堅定不移地推進核心產品的銷售,為下半年的銷售目標奠定堅實的基礎。

      會上,秦池酒業常務副總劉福軍宣讀《2024年春耕行動考核結果》及《2024年秦池酒業春耕行動競品阻擊方案以及縣內酒店終端整頓方案考核》,并對春耕行動中表現突出的個人和團體進行了表彰獎勵。

      智邦達項目組李濤經理詳細解讀《秦池酒業銷售公司夏季提升行動方案》。

      優秀經理代表王俊剛,優秀業務員代表王稼磊分別分享感悟與經驗,兩位代表的發言,不僅讓全體員工對銷售工作有了更深刻的認識,也為公司未來的銷售工作提供了寶貴的經驗。

      春去夏至,萬物并秀。今日的會議不僅是回顧與展望,更是激勵與動員,相信經歷過春的播種耕耘,夏的生長蓄勢,必將迎來秋天的累累碩果。

      編輯:馬越
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